Компания "Эвриал" занимается проектированием и строительством быстровозводимых зданий с последующим вводом их в эксплуатацию. Генеральный директор компании Егор Вязников в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" рассказал о работе в условиях пандемии.
Егор Иванович, первый и, наверное, главный вопрос сегодня: как повлияла на деятельность компании ситуация с коронавирусом и вынужденными ограничениями деловой активности?
Конечно, ситуация с коронавирусом оказала существенное влияние на деятельность компании. Пришлось срочно перестраивать бизнес-процессы, переводить сотрудников на дистанционную работу, по-новому организовывать коммуникации и документооборот, оперативно решать множество других проблем. С этими задачами мы успешно справились, сохранив рабочие места. Сейчас Эвриал работает в штатном режиме и выполняет все обязательства перед заказчиками.
Если говорить о деловой активности, то на данный момент предприятие достаточно хорошо законтрактовано. Планы, которые мы ставили на текущий год, выполняются. Даже работая удаленно, мы смогли заключить контракты на строительство нескольких сельскохозяйственных объектов и на возведение ледовой арены. Так что деловая жизнь продолжается, несмотря на сложности.
Какие предпринимаете меры для минимизации рисков в текущих экономических реалиях? Как изменились взаимоотношения с заказчиками, подрядчиками, поставщиками металлопродукции?
Мы активно ведем переговоры о подписании новых контрактов. Сокращаем всеми возможными способами издержки. В текущих реалиях сложно говорить о каком-то горизонте планирования. С одной стороны, мы не отказываемся от целей, которые ставили перед собой в начале года, и есть все шансы достичь их. С другой стороны, рассматриваем несколько сценариев развития по каждому строящемуся объекту. У нас есть текущие план-графики по реализации, мы их выполняем, но предусматриваем и пессимистичный сценарий — на тот случай, если придется остановить стройку из-за угрозы распространения коронавируса. То есть возможна временная приостановка строительства объектов, консервация и оптимизация издержек, чтобы вынужденный простой не отразился на себестоимости. И конечно, мы готовы мобилизовать все ресурсы для возобновления работ, как только появится возможность.
В качестве превентивных мер, для того чтобы снизить риски, вводим жесткие финансовые ограничения в части целевого использования денежных средств и недопущения их расхода для перекрытия затрат офиса.
Как, на ваш взгляд, будет развиваться ситуация в стройиндустрии после пандемии?
Сложно давать какие-либо прогнозы. Все зависит от мер, предпринимаемых правительством. Мне понятно одно: развивать экономику нужно, в нашей стране необходимо возводить достаточно много объектов. Взятый Россией курс на импортозамещение требует наличия серьезных производственных мощностей, а для этого нужны современные и функциональные производственные, складские и административные здания, которых сейчас явно недостаточно. Также, на наш взгляд, не хватает спортивных сооружений. Поиграть в хоккей или футбол в закрытом теплом помещении до сих пор проблематично даже жителям мегаполисов, не говоря уж о сравнительно небольших населенных пунктах.
Полностью интервью читайте в свежем номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".